Zarządzanie ryzykiem w łańcuchach dostaw oraz modelowanie symulacji procesów – to zagadnienia jakie podjęli uczestnicy kolejnego spotkania grupy roboczej Logistyka, która funkcjonuje w ramach Dolnośląskiego Klastra Motoryzacyjnego (DKM).
Spotkanie odbyło się na Wydziale Mechanicznym Politechniki Wrocławskiej (PWr), gdzie została zaprezentowana oferta Katedry Systemów Logistycznych, Systemów Transportowych i Układów Hydraulicznych PWr, którą zaprezentowała dr inż. A. Jodejko. Ponadto spostrzeżeniami w praktycznym i efektywnym zarządzaniu ryzykiem w łańcuchach dostaw podzieliła się dr A. Tubis (PWr). Projekt przełożył się na konkretne zastosowanie w praktyce dzięki współpracy projektowej Politechniki z firmą Pneumat System (firma działa na terenie LSSE).
Cel główny projektu to opracowanie koncepcji zarządzania przepływami materiałowymi w oparciu o wyniki przeprowadzanej analizy ryzyka w łańcuchu dostaw, z uwzględnieniem specyfiki funkcjonowania branży motoryzacyjnej. Partnerstwo projektowe jest wynikiem wspólnych warsztatów grupy „Logistyka”. Realizacja projektu pozwoliła firmie PNEUMAT SYSTEM znacznie zoptymalizować swoją działalność, zwiększyć przychody.
Dr A. Tubis zaproponowała również Partnerom DKM udział w projekcie organizowanym w ramach międzynarodowego stowarzyszenia ESReDA (European Safety Reliability & Data Association). Działania DKM w projekcie polegałyby na stworzenie grupy roboczej w ramach międzynarodowego stowarzyszenia ESReDA (European Safety Reliability & Data Association). Celem nowej Grupy Roboczej ESReDA jest dostarczenie kompleksowego stanu wiedzy na temat odporności i bezpieczeństwa łańcucha dostaw na zakłócenia, a także opracowanie nowej metody pomiaru / oszacowania wybranych charakterystyk.
Dolnośląski Klaster Motoryzacyjny zrzesza ponad 30 podmiotów, w tym m.in.: Politechnikę Wrocławską, firmę Sitech, Faurecia, VIA, BASF, Viessmann, GKN Driveline czy VW. Wałbrzyska Specjalna Strefa Ekonomiczna „INVEST-PARK” jest Liderem Wspierającym, a Legnicka Specjalna Strefa Ekonomiczna jest Liderem DKM.
