Ludzie i Maszyny – Wyzwania w Utrzymaniu Ruchu_ Redukcja awaryjności i optymalizacja prewencyjnego Utrzymania Ruchu – jak podejść do tego systemowo?

Data wydarzenia: 16/02/2022 10:00

Ludzie i Maszyny – Wyzwania w Utrzymaniu Ruchu_ Redukcja awaryjności i optymalizacja prewencyjnego Utrzymania Ruchu – jak podejść do tego systemowo?

16 lutego 2022 r., godz. 10:00

Agenda spotkania:

1)Fundamenty analizy i zapobiegania awariom,

2) Plany prewencyjne w praktyce – działania planowe i predykcyjne,

3) System CMMS – czy jest niezbędny? Na co zwrócić uwagę,

4) Optymalizacja planów prewencyjnych,

5) Q&A

6) zapowiedź części dotyczącej kompetencji miękkich

 

Do kogo skierowane jest webinar?:

Spotkanie skierowane jest głównie do managerów wyższego i niższego szczebla działów UR ale także do działów HR i HR BP, którzy są wsparciem dla UR w ich codziennych wyzwaniach

 

Prowadzący:

 

Brak opisu obrazka

Arek Burnos

Managing Director EMEA, Senior Consultant

 Ekspert w zakresie zarządzania aktywami w organizacjach ukierunkowanych na aktywa: przedsiębiorstwach produkcyjnych, energetycznych, wydobywczych i transportowych.

Specjalista w zakresie zarządzania technicznego, organizacji działów utrzymania ruchu, rozwoju procesów niezawodnościowych oraz optymalizacji przepływów utrzymania ruchu. Silnie ukierunkowany na poprawę praktycznej współpracy pomiędzy działami operacyjnymi i technicznymi.

Arek opracował i zarządzał licznymi projektami ukierunkowanymi na poprawę zarządzania aktywami w całym regionie EMEA. Na stałe pełni funkcję starszego konsultanta/eksperta w projektach związanych z zarządzaniem niezawodnością i utrzymaniem ruchu, wdrożeniami CMMS/EAM oraz zarządzaniem projektami CAPEX.

Rozwinął ponad 15 strategii zarządzania aktywami (SAMP) dla średnich i dużych organizacji.

Arek przeprowadził 150 szkoleń otwartych i liczne dedykowane kursy. Prywatnie Arek jest żeglarzem i amatorem walki wręcz.

 

 

ZAREJESTRUJ SIĘ KLIKAJĄC W GRAFIKĘ:

 

Brak opisu obrazka

 

 

Kategorie wydarzenia: Brak kategorii

Partnerzy