Data wydarzenia: 08/10/2020 10:00 - 12:00
Choć mamy silną potrzebę sprecyzowania tego, jak będzie wyglądała post-covidowa rzeczywistość, kształt naszej „nowej normalności” nie jest jeszcze w pełni znany. Istnieją pewne tendencje, jak np. postępująca cyfryzacja różnych obszarów działalności organizacji czy zmiany w postawach konsumentów i pracowników, jednak to wciąż za mało, by przewidzieć z jakimi zawirowaniami i rynkowymi turbulencjami przyjdzie nam się jeszcze mierzyć.
Jak więc planować działania, które mogą stanowić o „być albo nie być” organizacji? Przystosowani żyją dłużej, ale jak przystosować się do tego, co nieznane i niespodziewane?
Poruszanie się po grząskim gruncie niepewności wymaga od organizacji nabycia nowego rodzaju umiejętności, w której kluczowa jest szybka reakcja – w podejmowaniu decyzji, adaptowaniu się do zmian, dostarczaniu wartości Klientom, redukowaniu kosztów.
Zapraszamy na webinar inspiracyjny „Oswoić „nową normalność”. Jak stworzyć optymalne środowisko pracy, ułatwiające błyskawiczne reagowanie na zmiany?” opracowany z myślą o Menedżerach HR i Menedżerach Sprzedaży. W ramach webinaru dowiedzą się Państwo, jak zwiększyć zdolność organizacji do elastycznego reagowania na trudne do przewidzenia wyzwania i stworzyć sprzyjające ku temu środowisko pracy przy pomocy programu Trello.
Webinar inspiracyjny – dlaczego warto?
- PRAKTYKI LIDERÓW: dowiesz się, jakie sposoby zarządzania stoją za sukcesem liderów rynku i ich zdolnością do elastycznego reagowania na zawirowania i sytuacje kryzysowe,
- BEZPŁATNE NARZĘDZIE: poznasz bezpłatne narzędzie Trello, wspierające błyskawiczne reagowanie w świecie VUCA zarówno na poziomie indywidualnym, zespołowym, jak i organizacyjnym,
- WSPARCIE KOMUNIKACJI: dowiesz się, jak stworzyć środowisko, które nie tylko umożliwi Ci stały kontakt z Twoim zespołem, ale i ułatwi zarówno jego pracę, jak i współpracę z innymi działami w firmie,
- KONTROLA NAD KOSZTAMI: dowiesz się, jak w zmieniającym się świecie utrzymać płynność finansową bez konieczności redukcji zatrudnienia,
- ZARZĄDZANIE W KRYZYSIE: wzmocnisz swoją umiejętność radzenia sobie w sytuacjach kryzysowych (np. stanowiących konsekwencje lock down’u),
- DOBRE PRAKTYKI: zapoznasz się z pomysłami na umiejętne zarządzanie kosztami, zapewnienie płynności w czasie kryzysu, zarządzanie pracą zespołu i wdrażanie dobrych praktyk.
