Data wydarzenia: 09/09/2021 10:00 - 12:00
Szanowni Państwo,
Wałbrzyska Specjalna Strefa Ekonomiczna „INVEST-PARK” wspólnie z panem Markiem Cupiał z firmy BMC Consulting zaprasza na bezpłatne webinarium:
Zarządzanie zmianą
które odbędzie się 9 września 2021 r. w godz. od 10:00 do 12:00.
Proszę o przekazanie zaproszenia do osób zainteresowanych/zajmujących się tym obszarem w państwa firmie.
Zarządzanie zmianą to taka szczególna umiejętność, która wymaga od przywódcy pociągnięcia ludzi za sobą, często w nieznane. Podczas tego webinaru dowiecie się Państwo z czym musi liczyć się lider, co powinien uwzględnić, kiedy planuje wdrożenie zmiany. Zostaną omówione przykłady wdrożenia zmian w różnych przedsiębiorstwach. Uzyskacie Państwo inspiracje do implementacji większych bądź mniejszych zmian w Waszych organizacjach. Na końcu bowiem liczy się to, co jest, a nie to, co chcielibyśmy aby było.
Webinar kierowany jest do osób, które planują wdrożenie zmiany w swojej firmie, są członkami zespołu projektowego implementującego zmianę lub też uczestniczą w procesie zmiany i tym samym chcą uzyskać nowe spojrzenie na swoje podejście.
Agenda tematyczna:
- Co to znaczy zarządzać zmianą?
- Dlaczego zmiany się nie udają?
- Osobista krzywa zmiany
- Opór w zmianach
- Sposoby radzenia sobie z oporem
- Krzywa zmiany w firmie. Jak często jest a jak powinno być.
- Przykłady wdrożeń zmian w przedsiębiorstwach
- Modele stosowane w procesach zmian
- Etapy wdrażania zmiany
- Metody inicjacji zmian
- Metody interwencji w zmianach
- Praktyczne wskazówki przy wdrażaniu zmian
- Państwa procesy zmian. Doświadczenia + sesja Q&A.
Spotkanie poprowadzi:
Marek Cupiał – Konsultant, trener i coach z ponad 24-letnim doświadczeniem w zakresie rozwoju personelu i rozwoju organizacji: prowadzenie treningów, coachingu, doradztwa, projektowanie i wdrażanie zmian i moderowanie warsztatów,, w różnych branżach, m.in. w przemyśle motoryzacyjnym (Volkswagen Poznań, Volkswagen Motor Polska, Sitech (VW), Brembo, Opel, Skoda, Bitron, Kirchhoff, Evonik, Izoblok, Shapers, Magna,), spożywczym (Hochland, Puratos, …) handlu detalicznym sieciowym (OBI, Stinnes, Leroy Merlin, PKN Orlen), sektorze ubezpieczeniowym (Uniqa, Compensa, Generali), przemyśle energetycznym (Stoen/RWE Energy), budowlanym (Strabag, Züblin, HW, PA). Współpracuje z zarządami przedsiębiorstw przy wdrażaniu strategicznych projektów wspierając ich koncepcyjnie, warsztatowo, rozwojowo czy coachingowo. Doświadczenie zdobywał w kraju jak i za granicą (Szwajcaria, Niemcy, Austria). Swoje usługi oferuje w języku polskim i niemieckim.
